Погода
Астана 2 °С
Алматы 7 °С
Курс валют
USD 389.94
EUR 433.50
RUB 6.10
CNY 55.13

Об особенностях создания президентского кадрового резерва рассказал эксперт

16 Сентября 2019 11:29

НУР-СУЛТАН. КАЗИНФОРМ - Создание кадрового резерва Президента – это не первая попытка такого рода в государственном управлении РК. Ранее создавался кадровый резерв корпуса А государственной службы. Однако в текущем формате кадрового резерва есть важные отличия, считает эксперт ИМЭП при Фонде Первого Президента РК Сабина Садиева. Об этом передает МИА «Казинформ».

«Во-первых, срок нахождения в резерве увеличен до 5 лет – это оправданно с учетом очень жесткого возрастного ценза для кандидатов (не старше 35 лет). Также учитывалась критика предыдущей попытки, когда «резервисты» не получали назначения в течение двух лет и выбывали из резерва.

Во-вторых, процедура отбора в президентский кадровый резерв включает в себя тестирование способностей к аналитической работе и критического мышления, комплексную оценку потенциала кандидатов (написание эссе, презентация проекта, оценка компетенций). То есть, планируется оценка профессиональной квалификации участников, и очень интересно будет сопоставить цифры прошедших отбор кандидатов к общему числу участников. Уже сейчас понятно, что конкурс будет очень масштабный. Спустя всего 10 дней с открытия приема заявок, уже начали регистрацию свыше 3 000 человек», - сказала Сабина Садиева.

В-третьих, участники президентского молодежного кадрового резерва будут рассматриваться при назначении как на должности государственной службы, так и на руководящие позиции квази-государственного сектора. Это достаточно широко раскрывает возможности реального использования «резерва» как социального лифта для молодежи. В резерве корпуса А назначения проводились только на ограниченное количество должностей с достаточно низкими показателями сменяемости.

«Отдельно хочется отметить, что качественно отличается и пул оценщиков ПМКР - профессионалы в сфере государственной службы, отраслевые эксперты, представители НПО, общественные деятели. Вместе с набором кандидатов из различных отраслей экономики и сфер общественной жизни эта мера позволит сформировать выборку специалистов с разной специализацией, и, если такие специалисты с отраслевым опытом работы, с хорошей мотивацией и продуктивной культурой труда придут на управленческие позиции госслужбы, ПМКР может оказать хорошее влияние и на эффективность госаппарата в целом. Вызывает некоторые опасения такой критерий отбора как «рекомендательные письма» (от 1 до 3 писем). Насколько реально молодому специалисту получить рекомендательное письмо от таких высокопоставленных лиц как председатель правления национальной компании, политический государственный служащий, ответственный секретарь министерства или руководитель аппарата акимата, депутат Мажилиса, Сената Парламента Республики Казахстан и так далее. При том, что на подачу заявок отведен всего 1 месяц, этот критерий может нести дискриминационный характер по отношению к кандидатам из удаленных населенных пунктов, регионов или специалистам из общественного сектора. Гораздо большее значение имеет оценка компетенций кандидата и его профессиональный опыт, на мой взгляд», - отметила Сабина Садиева.

По словам эксперта, в целом, это первый набор в ПМКР, нужно продолжить наблюдать реализацию данной инициативы Президента – сколько молодых специалистов подадут заявки, какова будет жесткость отбора кандидатов, какова будет доля прошедших отбор кандидатов не из государственной службы, как быстро пройдут назначения управленцев из президентского резерва.


Ключевые слова: Бірге - реализуем вместе,
Наверх